产品经理、设计师必知：波士顿矩阵四种类型深入剖析

别怕波士顿矩阵高大上，它不过是一个实用的工具而已，能帮产品设计师更明白如何分配产品需求。怎么用？记住两条线——市场增长和市场份额，然后把它们放到一个坐标轴里。这么一分，产品就被分成四块，每块都有自己的特点和策略。说白了，波士顿矩阵就是帮你理清产品需求，让你的工作更有条理，产品开发也更顺利。

明星产品：投资未来的明星

聊聊热门商品，这个名字就够吸引人！热门商品就是那些销量爆棚、占有率惊人的东西。对公司而言，这类产品就是摇钱树，是他们生存和发展的靠山。所以，他们肯定不会吝啬在这些产品上花钱，既是要保持竞争力，也是希望以后能大赚特赚。想想看，要是你的产品也变成热门商品，那得多威风！

金牛产品：稳定的收入来源

金牛产品，赚钱稳如泰山！就跟平常在我们身边默默努力工作的朋友似的，赚的钱又多又稳。所以，我们要想办法削减成本，管好资金流动，让这些产品继续赚钱，还能帮到公司其他项目！

问题产品：挑战与机遇并存

咱们继续说说那些被称为“问题产品”的东西。这些玩意儿可能增长很快，但市场份额就是上不去，肯定有很多陷阱在等着它们。这时候我们要想清楚，是不是真的值得花钱去支持它，还是应该换个方法提高市场占有率。但是别忘了，即使是“问题产品”也不能小瞧，说不定哪天就火了！

瘦狗产品：及时止损还是转型重生？

比起红火的瘦狗类有点萎靡。市场不咋行，份额小得让人看着都心疼。那作为老板总得出个主意吧-是押上所有家当，拼死一搏？还是聪明点卖掉这些，转投其他靠谱的产品？这个问题可真让人头大，但也是保证公司资源用在刀刃上的关键！

波士顿矩阵的实际应用

波士顿矩阵就好比给店来个体检，看看它长得快不快、有多厉害，这就能帮你找到应该咋办。照着这个，你就能掌握好掏钱买东西的策略，好好安排资源，让店铺变得更牛逼！

波士顿矩阵的局限性

不要把波士顿矩阵当作高深莫测的东西，其实它挺适用于市场稳定的公司。但是如果市场一天变化三百回，或者你是那种喜欢搞点新花样的人，那这个矩阵可能就不那么管用了。所以，咱们在使用这些工具时，还是要根据自家公司的实际情况来决定！

结语：波士顿矩阵，你的产品开发好帮手

其实，波士顿矩阵这玩意儿真的很实用，特别适合咱们这些产品经理搞明白那些杂七杂八的产品需求，也能让开发流程变得井井有条。不管手里拿的是“明星”、“金牛”还是“问题”，甚至“瘦狗”产品，这个矩阵都能给出实用的管理建议。所以说，产品经理们，要是你们还没用过这个矩阵，那就太可惜！

话说回来，你们有没有遇见过这类工作上的难题呢?那时候都是怎么搞定的？记得留言说说你的经历，自个儿的经验也要分享给大家看看！

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